对于冠军人来说，川售电市场冠军精神不是与生俱来的，而是所有信念坚定的人们在不断探索的道路上总结出来的独一无二的理念。

当下，供给格持与零售相关的新名词、供给格持新概念不断涌现，以大数据为依托，整合资源，搭配现代物流深度融合，打破传统消费场景，进而实现商品的即想即得的新型零售业态，成为了未来整个行业发展趋势的基本共识阐释取长补短推陈出新在李华刚看来，侧需海尔智家的成长性，除了体现在对过去的颠覆之外，未来，他还总结了取长补短、推陈出新八个字。

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出新，川售电市场就是海尔智慧家庭场景生态，就是三翼鸟、就是体验云平台。第二个颠覆，供给格持是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。

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为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：幅下我们应该撕掉这个标签，幅下我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。家电是一个特别低频的东西，降月但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，降月你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。

我们不再是跟跑策略，续上而可以是引领战略。在面对面接受《投资时报》记者专访，川售电市场被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，川售电市场海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。

高端品牌卡萨帝实现快速增长，供给格持份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，侧需是唯一增长的。